Temporary Entrepreneurs, facciamo impresa serialmente.
Per non lasciare la strategia solo sulla carta, lavora con Founders, non con managers.
- condividiamo strategia e guida
- esploriamo opportunità velocemente
- costruiamo solo ciò che serve, in serie
Revenue Exploration Studio
Per prima cosa formiamo un board virtuale, con l'obiettivo dichiarato di cercare opportunità di crescita. La guida è condivisa, l’azione è portata da Frontiera. Vediamo sotto gli aspetti di governance, business model ed operatività, che proponiamo ai nostri Partner.
Servizi Frontiera
MODELLO Accordi su Management Fee. Sponsor copre i costi esterni, 100% variabili
OPERATIONS Team Frontiera esegue la validazione, diversi progetti in parallelo
Incubazione Virtuale
MODELLO Term Sheet con Frontiera e con Founder, Sponsor copre il budget del Lancio.
OPERATIONS Founder selezionato, 100% dedicato + servizi di Frontiera (costi variabili).
NewCo + capitali
MODELLO Creazione NewCo, investimento, innovation accounting.
OPERATIONS Venture spinoffata da Frontiera, Founder e risorse dedicate al 100% (hiring).
Da Idea a Lancio in meno di 12 mesi.
Abbiamo già una lista di opportunità ed esempi di imprese che hanno avuto successo con diversi modelli di business, che possiamo copiare o analizzare insieme per adattarli al vostro mercato ed alle vostre strategie di crescita. Prima esploriamo con la velocità ed ambizione della startup (metodo scientifico), poi scaliamo grazie agli asset e capitali dell’azienda-sponsor (sviluppo sinergie).
Scopri.
2-4 settimane
✓ Analisi Ecosistema
✓ Innovation workshop
✓ Valutazione opportunità
→ 10+ Venture Ideas
solitamente se ne generano circa dieci, ognuna presentata con KPI’s dell’opportunità, e sono quindi valutate dal R.E.S. per proseguire.
Valida.
6-12 settimane
✓ Interviste e smoke-test
✓ Selezione Founder
✓ Piano e Budget Pilota
→ un Business Case
ogni Venture Idea che attraversa la validazione produce dei feedback concreti dal test di mercato, quantitativi e qualitativi.
Founder / Market Fit
con questo criterio abbiniamo un Founder al progetto di nuova impresa. Il "fit" ci deve essere per competenza e passione su uno o entrambi:
✓ mercato di riferimento ✓ business model ipotizzato
Talenti con personalità e attitudine imprenditoriale non si trovano in canali tradizionali... noi li troviamo per voi, grazie a al network e posizionamento di Frontiera.
Lancia.
12-24 settimane
✓ Sviluppo prototipo
✓ Business development
✓ Piano d’impresa
→ Business Plan (testato)
grazie alla prototipazione ed al lancio in una nicchia di riferimento, si raccolgono i KPI principali per finalizzare un piano d’impresa con buona confidenza.
Scala ed Exit.
Quando il lancio dà risposte positive, si approva il piano d’impresa e si finanzia la crescita rapida del business. In questa ultima fase del processo, il Board condiviso tra Frontiera e la PMI-Sponsor decide e pianifica la traiettoria di Exit, se dovrà prevedere una azienda separata oppure uno spin-in nel gruppo industriale o holding.
✓ Team setup (hiring)
✓ Business Development
✓ Product Development
→ Sinergie e ROI
il piano d’impresa risultato dal lancio viene finanziato ed eseguito, con il team 100% dedicato e focalizzato a generare crescita e sinergie con la Sponsor.
