z-Processo

Temporary Entrepreneurs, facciamo impresa serialmente.

Per non lasciare la strategia solo sulla carta, lavora con Founders, non con managers.

  1. condividiamo strategia e guida
  2. esploriamo opportunità velocemente
  3. costruiamo solo ciò che serve, in serie

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Revenue Exploration Studio

Per prima cosa formiamo un board virtuale, con l'obiettivo dichiarato di cercare opportunità di crescita. La guida è condivisa, l’azione è portata da Frontiera. Vediamo sotto gli aspetti di governance, business model ed operatività, che proponiamo ai nostri Partner.

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SCOPRI & VALIDA

Servizi Frontiera

MODELLO Accordi su Management Fee. Sponsor copre i costi esterni, 100% variabili

OPERATIONS Team Frontiera esegue la validazione, diversi progetti in parallelo

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LANCIA

Incubazione Virtuale

MODELLO Term Sheet con Frontiera e con Founder, Sponsor copre il budget del Lancio.

OPERATIONS Founder selezionato, 100% dedicato + servizi di Frontiera (costi variabili).

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SCALA

NewCo + capitali

MODELLO Creazione NewCo, investimento, innovation accounting.

OPERATIONS Venture spinoffata da Frontiera, Founder e risorse dedicate al 100% (hiring).

Da Idea a Lancio in meno di 12 mesi.

Abbiamo già una lista di opportunità ed esempi di imprese che hanno avuto successo con diversi modelli di business, che possiamo copiare o analizzare insieme per adattarli al vostro mercato ed alle vostre strategie di crescita. Prima esploriamo con la velocità ed ambizione della startup (metodo scientifico), poi scaliamo grazie agli asset e capitali dell’azienda-sponsor (sviluppo sinergie).

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Scopri.

2-4 settimane

✓ Analisi Ecosistema

✓ Innovation workshop

✓ Valutazione opportunità

→ 10+ Venture Ideas

solitamente se ne generano circa dieci, ognuna presentata con KPI’s dell’opportunità, e sono quindi valutate dal R.E.S. per proseguire.

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Valida.

6-12 settimane

✓ Interviste e smoke-test

✓ Selezione Founder

✓ Piano e Budget Pilota

→ un Business Case

ogni Venture Idea che attraversa la validazione produce dei feedback concreti dal test di mercato, quantitativi e qualitativi.

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SELEZIONE PRE-LANCIO

Founder / Market Fit

con questo criterio abbiniamo un Founder al progetto di nuova impresa. Il "fit" ci deve essere per competenza e passione su uno o entrambi:

✓ mercato di riferimento ✓ business model ipotizzato

Talenti con personalità e attitudine imprenditoriale non si trovano in canali tradizionali... noi li troviamo per voi, grazie a al network e posizionamento di Frontiera.

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Lancia.

12-24 settimane

✓ Sviluppo prototipo

✓ Business development

✓ Piano d’impresa

→ Business Plan (testato)

grazie alla prototipazione ed al lancio in una nicchia di riferimento, si raccolgono i KPI principali per finalizzare un piano d’impresa con buona confidenza.

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Scala ed Exit.

Quando il lancio dà risposte positive, si approva il piano d’impresa e si finanzia la crescita rapida del business. In questa ultima fase del processo, il Board condiviso tra Frontiera e la PMI-Sponsor decide e pianifica la traiettoria di Exit, se dovrà prevedere una azienda separata oppure uno spin-in nel gruppo industriale o holding.

✓ Team setup (hiring)

✓ Business Development

✓ Product Development

→ Sinergie e ROI

il piano d’impresa risultato dal lancio viene finanziato ed eseguito, con il team 100% dedicato e focalizzato a generare crescita e sinergie con la Sponsor.

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CHEAT SHEET

50+ Business Models & High-Growth Tactics